打造核心競爭力 形成文化聚合力 倡導(dǎo)高效執(zhí)行力 提升幸福感染力 打造核心競爭力,就是要挖掘、凝練、提升祿發(fā)集團的核心優(yōu)勢。要通過全面梳理和利用公司的優(yōu)勢資源,加強對市場需求變化的分析研判,加強公司信息化建設(shè),完善規(guī)范化管理,提高經(jīng)營和服務(wù)的差異化,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍等措施,豐富發(fā)展祿發(fā)集團的核心競爭力,獲取市場競爭優(yōu)勢。 形成文化聚合力,要繼續(xù)大力加強企業(yè)文化建設(shè)。新時代,企業(yè)間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭。通過持續(xù)建設(shè)祿發(fā)企業(yè)文化,已經(jīng)有了豐厚的積淀,要堅持對公司文化進行豐富和發(fā)展,發(fā)揮文化的規(guī)范、凝聚、激勵、融合、引導(dǎo)的功能合力,把文化軟環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展硬實力。 倡導(dǎo)高效執(zhí)行力,一個扎實的行動勝過一個完美的計劃。要善于將公司的發(fā)展目標(biāo)進行分解、細化,為員工實現(xiàn)目標(biāo)提供支持和指導(dǎo),引導(dǎo)教育員工以高度的責(zé)任感全身心投入到工作中去,不為逃避困難找借口、只為解決困難想辦法,讓員工在行動中感到自我價值的實現(xiàn)。 提升幸福感染力,祿發(fā)集團是全體祿發(fā)人組成的“大家庭”。要通過分享祿發(fā)的發(fā)展成果,為員工營造和諧的工作環(huán)境、暢通員工進步成長渠道,關(guān)心員工生活品質(zhì)等多種形式,讓所有祿發(fā)大家庭的成員時刻感受到“家”的溫暖和幸福,為祿發(fā)集團持續(xù)發(fā)展提供根本的內(nèi)生動力。 |