春回大地，萬物復(fù)蘇。進(jìn)入三月份以來，衡水服務(wù)區(qū)客流逐漸回復(fù)常態(tài)化，如何提高入?yún)^(qū)的司乘人員消費水平，將綜合體多業(yè)態(tài)的經(jīng)營模式所帶來的潛在效益得以充分挖掘，衡水服務(wù)區(qū)經(jīng)營部門絞盡腦汁創(chuàng)收增收，調(diào)動全員力量，力求淡季不淡，為確保全年經(jīng)營任務(wù)的完成做好鋪墊。 一是建立衡水酒銷售交流微信群，為衡水酒愛好者搭建一個相互交流、互動、品鑒和營銷的共贏平臺，實時發(fā)布商品價格信息、促銷方式、物流流向以及調(diào)價時間，讓衡水酒愛好者節(jié)省財務(wù)、物力和人力！二是豐富各業(yè)態(tài)的商品、菜品種類，迎合各類消費人群的需求，增添洋洋組合、洋土組合、土土組合等消費模式，挖掘潛在的消費能力，確保利潤的有序增長；三是充分利用好一元換購活動，在讓利于消費者的同時，收銀人員積極推銷，在一定程度上拉動司乘人員的消費水平；四是伴隨綜合體帶來的社會效應(yīng)，吸引部分廣場經(jīng)濟(jì)租賃攤點陸續(xù)入住，吃、喝、玩、購一站式模式逐漸呈現(xiàn)，努力在3-4月份淡季中保客源增創(chuàng)收，夯實每一天，創(chuàng)收每一時，確保淡季不淡。 |
