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公司概況
組織機(jī)構(gòu)
所屬單位
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經(jīng)營(yíng)管理部

【作者:admin  來(lái)源:辦公室  點(diǎn)擊數(shù):7782  更新日期:2016/6/3 19:10:28】

經(jīng)營(yíng)管理部部門(mén)職責(zé)


1、負(fù)責(zé)制定服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)信息等方面的調(diào)查分析、綜合評(píng)價(jià)及發(fā)展預(yù)測(cè);并根據(jù)具體情況予以指導(dǎo)與服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)租賃及其它經(jīng)營(yíng)承包的招標(biāo)工作,監(jiān)督承租方嚴(yán)格履行合同,對(duì)服務(wù)區(qū)進(jìn)行考核。

4、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)“六統(tǒng)一”組織、實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督考核。

6、做好經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的管理工作,制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

7、協(xié)調(diào)貫標(biāo)工作,負(fù)責(zé)依據(jù)ISO9000和ISO14000等管理體系標(biāo)準(zhǔn),健全、完善企業(yè)的管理體系,提高管理質(zhì)量。

8、配合擬定公司項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與短期目標(biāo)。

9、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)審核,并對(duì)其業(yè)務(wù)延伸、拓展市場(chǎng)給予指導(dǎo)和服務(wù)。

10、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)公司年度工作的檢查、總結(jié)、評(píng)定。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。


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