2022年7月27日，由祿發(fā)集團(tuán)有限公司紀(jì)檢監(jiān)審部牽頭，各相關(guān)部室組成督導(dǎo)組，到沙河服務(wù)區(qū)通過現(xiàn)場檢查、查閱內(nèi)業(yè)資料等方式對沙河服務(wù)區(qū)進(jìn)行了為期一天的聯(lián)合檢查。重點(diǎn)對落實(shí)上級決策情況、制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)管理、車輛管理、三重一大事項(xiàng)、固定資產(chǎn)、餐廳外包注意事項(xiàng)方面提出了指導(dǎo)意見。
對于檢查組提出的問題沙河服務(wù)區(qū)高度重視并召開專題會(huì)議，建立問題清單，明確整改責(zé)任人，要求三天內(nèi)集中整改完畢。確保問題不反彈，整改結(jié)果不走樣，將所有問題整改完成并長期堅(jiān)持。 在以后工作中，沙河服務(wù)區(qū)將以祿發(fā)集團(tuán)公司聯(lián)合督導(dǎo)組指出的問題為契機(jī)，制定長效措施，舉一反三，嚴(yán)格工作程序。在祿發(fā)集團(tuán)“極限創(chuàng)業(yè)”的新征程上擔(dān)當(dāng)新作為、實(shí)現(xiàn)新跨越，堅(jiān)決完成好全年減虧增效工作。
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